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2026년 9월 10일 목요일
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CEO비즈저널 편집국

편집국 · 오피니언·기획

판단과 실행, 그 이후의 책임까지 기록하는 편집팀입니다.

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경영사례 · 경영사례

실패한 신사업을 철수하기까지의 90일

가상의 신사업 철수 과정을 세 구간으로 나눈 Decision Room 사례입니다.

데이터·인사이트 · 데이터 브리프

시장 철수 결정에서 CEO가 놓치기 쉬운 비용

가상의 시장 철수 모델로 의사결정의 보이지 않는 비용을 봅니다.

조직·인사 · 심층 분석

고속성장 뒤 채용 기준을 다시 세우는 시간

가상의 성장기업이 채용 속도와 역할 명확성을 조정한 사례입니다.

CEO 인터뷰 · 인터뷰

“승계보다 먼저 역할의 경계를 합의했습니다”

가상의 중견기업과 대표를 통해 기업의 역사, 승계 원칙과 미래전략을 소개합니다.

오피니언 · 오피니언

철수의 방식도 기업의 전략이다

시장 철수와 기업 책임을 함께 보는 편집국 오피니언입니다.

오피니언 · 오피니언

성과보다 판단을 오래 기록하는 이유

CEO비즈저널이 취재할 결정과 책임의 범위를 밝힙니다.

CEOBIZCEO비즈저널

전략, 조직, 시장과 자금의 흐름을 CEO의 의사결정 관점에서 깊이 있게 전합니다.

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