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2026년 9월 9일 수요일
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리더십기업전략조직·인사시장·산업금융·투자스타트업·성장기업CEO 인터뷰경영사례데이터·인사이트오피니언
매출 300억원 이후 조직이 멈추는 이유 가상 기사 대표 이미지
COVER STORY조직·인사

매출 300억원 이후 조직이 멈추는 이유

창업자 중심의 빠른 결정이 성장의 병목으로 바뀌는 순간을 해부한다.

커버스토리 읽기

TODAY'S DECISIONS

오늘의 경영 판단

01

기업전략 · 경영사례

창업자의 직관을 조직의 판단 기준으로 바꾸는 법

가상의 성장기업이 결정 기록을 조직 학습으로 바꾸는 과정을 봅니다.

02

금융·투자 · 데이터 브리프

현금흐름 회의에서 반드시 확인할 일곱 개 숫자

가상 기업의 현금흐름 회의를 통해 핵심 지표의 위계를 보여줍니다.

03

경영사례 · 경영사례

실패한 신사업을 철수하기까지의 90일

가상의 신사업 철수 과정을 세 구간으로 나눈 Decision Room 사례입니다.

LATEST BUSINESS

최신 비즈니스 뉴스

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경영사례

실패한 신사업을 철수하기까지의 90일

가상의 신사업 철수 과정을 세 구간으로 나눈 Decision Room 사례입니다.

09. 08.
09:20
리더십

새 CEO의 첫 100일, 무엇을 바꾸고 무엇을 지켜야 하나

가상의 신임 CEO 전환계획으로 첫 100일의 질문을 정리합니다.

09. 08.
10:20
오피니언

빠른 의사결정이 항상 좋은 의사결정은 아닌 이유

속도와 책임의 균형을 다루는 CEO비즈저널 편집 분석입니다.

09. 07.
11:20
조직·인사

성장기업의 중간관리자가 무너지는 세 가지 순간

가상의 조직 진단을 통해 중간관리자 문제를 구조적으로 봅니다.

09. 07.12:20

CEO & COMPANY

기업을 만든 사람, 결정을 만든 순간

기업의 시작과 성장, 대표의 판단과 책임을 직접 묻고 조직이 만들어낸 실행의 맥락을 기록합니다.

인터뷰 전체보기
“반대 의견을 결정의 장애물이 아닌 정보로 봅니다” 가상 기사 대표 이미지
FEATURE INTERVIEW

“반대 의견을 결정의 장애물이 아닌 정보로 봅니다”

담연테크 최은호 대표가 말하는 산업 소프트웨어, 이사회의 질문과 책임 있는 성장.

COMPANY PROFILE

담연테크

산업 소프트웨어 기업 · 가상 기업

최은호

대표이사 · 가상 인물

중견 제조기업의 현장정보를 경영 판단에 연결하는 산업 소프트웨어를 개발하는 가상 기업입니다.

설립
2017년 · 가상
사업 영역
산업 데이터·의사결정
경영 키워드
가정·반대·책임
보도 상태
UX/UI 가상 인터뷰

DECISION ROOM

결정의 방 · 경영사례

창업자의 직관을 조직의 판단 기준으로 바꾸는 법 가상 기사 대표 이미지
기업전략경영사례7분

창업자의 직관을 조직의 판단 기준으로 바꾸는 법

가상의 성장기업이 결정 기록을 조직 학습으로 바꾸는 과정을 봅니다.

실패한 신사업을 철수하기까지의 90일 가상 기사 대표 이미지
경영사례경영사례7분

실패한 신사업을 철수하기까지의 90일

가상의 신사업 철수 과정을 세 구간으로 나눈 Decision Room 사례입니다.

공장 증설 대신 공정 재설계를 택한 이유 가상 기사 대표 이미지
시장·산업경영사례3분

공장 증설 대신 공정 재설계를 택한 이유

가상의 제조기업이 세 가지 생산전략을 비교한 사례입니다.

MARKETS & CAPITAL

시장과 자금의 흐름

현금흐름 회의에서 반드시 확인할 일곱 개 숫자 가상 기사 대표 이미지

금융·투자

현금흐름 회의에서 반드시 확인할 일곱 개 숫자

공장 증설 대신 공정 재설계를 택한 이유 가상 기사 대표 이미지

시장·산업

공장 증설 대신 공정 재설계를 택한 이유

항만의 불빛에서 읽는 수요의 방향 가상 기사 대표 이미지

시장·산업

항만의 불빛에서 읽는 수요의 방향

PEOPLE & LEADERSHIP

조직·리더십 인사이트

조직·인사

매출 300억원 이후 조직이 멈추는 이유

가상의 성장기업 사례로 권한과 책임의 재설계를 살펴봅니다.

리더십

새 CEO의 첫 100일, 무엇을 바꾸고 무엇을 지켜야 하나

가상의 신임 CEO 전환계획으로 첫 100일의 질문을 정리합니다.

NEXT SCALE

성장기업과 스타트업

성장률 뒤에서 단위경제성이 무너지는 순간 가상 기사 대표 이미지
스타트업·성장기업데이터 브리프3분

성장률 뒤에서 단위경제성이 무너지는 순간

가상 구독기업 데이터로 성장의 질을 판단합니다.

KEY NUMBERS

한눈에 보는 판단지표

7개

현금흐름 · 가상 수치

100일

리더 전환 · 가상 수치

90일

철수 실행 · 가상 수치

3단계

결정 검증 · 가상 수치

DATA & INSIGHT

데이터 차트와 핵심수치

현금흐름 회의에서 반드시 확인할 일곱 개 숫자

가상 기업의 현금흐름 회의를 통해 핵심 지표의 위계를 보여줍니다.

시장 철수 결정에서 CEO가 놓치기 쉬운 비용

가상의 시장 철수 모델로 의사결정의 보이지 않는 비용을 봅니다.

EDITOR'S PICKS

에디터 추천

매출 300억원 이후 조직이 멈추는 이유 가상 기사 대표 이미지
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매출 300억원 이후 조직이 멈추는 이유

가상의 성장기업 사례로 권한과 책임의 재설계를 살펴봅니다.

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새 CEO의 첫 100일, 무엇을 바꾸고 무엇을 지켜야 하나

가상의 신임 CEO 전환계획으로 첫 100일의 질문을 정리합니다.

성장기업의 중간관리자가 무너지는 세 가지 순간 가상 기사 대표 이미지
조직·인사심층 분석7분

성장기업의 중간관리자가 무너지는 세 가지 순간

가상의 조직 진단을 통해 중간관리자 문제를 구조적으로 봅니다.

고속성장 뒤 채용 기준을 다시 세우는 시간 가상 기사 대표 이미지

OPINION

오피니언

빠른 의사결정이 항상 좋은 의사결정은 아닌 이유

긴급도와 가역성, 정보의 질에 따라 선택의 속도를 다르게 한다.

철수의 방식도 기업의 전략이다

떠나는 고객과 구성원에게 남기는 책임을 비용표에 넣는다.

성과보다 판단을 오래 기록하는 이유

오늘의 선택을 내일의 경영 지식으로 남기는 창간 편집노트.

SERIES & REPORTS

기획·시리즈·리포트

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REPORT 01

Decision Room

REPORT 02

성장의 변곡점

REPORT 03

Numbers for Decisions

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데이터·인사이트

시장 철수 결정에서 CEO가 놓치기 쉬운 비용

가상의 시장 철수 모델로 의사결정의 보이지 않는 비용을 봅니다.

09. 06.
13:20
시장·산업

공장 증설 대신 공정 재설계를 택한 이유

가상의 제조기업이 세 가지 생산전략을 비교한 사례입니다.

09. 06.
14:20
시장·산업

항만의 불빛에서 읽는 수요의 방향

가상 물류 데이터로 시장 신호를 읽는 방법을 보여줍니다.

09. 05.
15:20
성장기업의 중간관리자가 무너지는 세 가지 순간 가상 기사 대표 이미지
조직·인사심층 분석7분

성장기업의 중간관리자가 무너지는 세 가지 순간

가상의 조직 진단을 통해 중간관리자 문제를 구조적으로 봅니다.

로운웍스

“열두 번의 시제품 끝에 고객 문제 하나만 남겼습니다”

정수빈 · 창업자·대표 · 가상 인물

한결산업

“승계보다 먼저 역할의 경계를 합의했습니다”

김태준 · 대표이사 · 가상 인물

대산모션

“공장을 지킨 30년, 다음 성장은 현장의 한 문장에서 시작됐습니다”

윤태오 · 대표이사 · 가상 인물

조직·인사

성장기업의 중간관리자가 무너지는 세 가지 순간

가상의 조직 진단을 통해 중간관리자 문제를 구조적으로 봅니다.

조직·인사심층 분석3분

고속성장 뒤 채용 기준을 다시 세우는 시간

가상의 성장기업이 채용 속도와 역할 명확성을 조정한 사례입니다.

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  1. 1매출 300억원 이후 조직이 멈추는 이유
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